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上海外服:助力HRSSC升级转型

2018-12-11 来源:上海外服 点击:
       对于大型企业来说,通过建立人力资源共享中心(HR Shared Service Center,以下简称HRSSC)来实现人力成本控制和服务质量提升,这并非太新的概念,如今HRSSC已成为全球企业管理的通用模式。置身新常态之下,企业优化运营、压缩成本的驱动力进一步上升,对于HR来说,一个势在必行的新挑战是,如何推进HRSSC的“进化转型”让它更趋高效?进而实现服务能级的升级?  
  围绕这一热点,5月15日“2015走入腾讯HR SDC”活动在腾讯深圳总部举办,作为最早实践HRSSC的本土企业,腾讯、华为等企业的HR高管与来自各行业的HR精英分享了实践经验和前瞻理念。  
 
  作为国内第一批探索HRSSC服务支持的企业,上海外服作为人力资源服务商代表受邀分享在支持HRSSC方面的创新探索。会上,上海外服人力资源发展研究中心主任罗湘军表示,基于企业共享战略、行业HR管理特点、业务人才发展需求的不同,企业HRSSC普遍存在三大形态,即HRSSC1.0阶段、HRSSC2.0阶段、HRSSC3.0阶段。
  由此,当下HRSSC能力升级的挑战主要归结为三个纬度:
 
      如何提升标准化、专业化的基础服务能力?
      如何打造灵活的信息系统能力?
      如何提升创新服务的价值?  
 
  罗湘军表示,早在15年前,在华外企掀起第一波HRSSC兴建浪潮时候,上海外服就成为其首选的合作伙伴,见证和推动着HRSSC在中国发展。如今,面临企业升级HRSSC的挑战,上海外服正在融合专业服务和创新技术,升级打造上海外服的智慧服务,助力HRSSC的升级转型。(本文于2015年发布)
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