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  • 一分钟了解“HR COE”:服务于决策层的人力资源专家中心

    2021-03-11

    HR专家中心(Center of Expertise, COE)的概念来自于“HR三支柱”,它的核心价值在于服务高层与决策层,帮助他们制定正确的战略。COE的角色定位为企业的人力资源领域专家,不仅要通晓人力资源管理理论——譬如玩得成行业人力资本变化趋势的调研报告、做得出薪酬福利优化解决方案,又要切实掌握HR相关领域的专业技能,追踪、对标最优实践。【阅读全文】

  • HR三支柱Q&A

    2021-03-11

    随着国内越来越多的企业巨头完成三支柱转型,更多的企业管理者和HR开始关注到HR三支柱并考虑进行管理模式转型。为了帮助相关从业者快速了解HR三支柱,为大家奉上HR三支柱Q&A。 【阅读全文】

  • COE该怎么做?

    2021-03-10

    之前和一个负责COE的朋友聊天,朋友说,现在都是写关于HRBP的文章,好像很少看到写COE怎么做的文章。今天,就想和大家谈谈我对于COE的理解。我们知道在三支柱中,COE的角色是专家。关于COE,我发现一些现象。【阅读全文】

  • COE究竟是砖家还是专家?

    2021-03-10

    各位亲爱的读者,最近有做了三支柱的朋友和我抱怨,SSC弄的半死不活,BP搞得功能重叠,COE更加是非但没能解决实际问题,乱出主意和方案,影响了业务不说,还影响部门的和谐氛围。【阅读全文】

  • 左葆瑜:是该重新审视HR COE了!

    2021-03-10

    左葆瑜先生是中国国内长期致力于HR三支柱实务研究、咨询和培训的先行者,粉丝众多。该篇文章是他开设公众号后的首篇文章,可以说他对HR COE有话要说。基于左先生对国内企业HR COE的了解,他呼吁重视HR COE建设,让HR COE发挥应用价值!【阅读全文】

  • 《HR+三支柱》精华之COE的设计与实践

    2021-03-09

    传统的人力资源管理所面临的困境可以概括为:“上”不能支撑战略,“下”与业务体系脱节,“左”无法正确面对员工,“右”无法服务于内部客户。以至于有“炸掉人力资源部”等管理论调,HR三支柱试图让HR工作更有价值和创造性。【阅读全文】

  • 这3步更好地帮助人力资源COE开好和业务部门的会议

    2021-03-08

    与业务部门开会是很多总部人力资源COE避不开的工作,但在实际工作中,很多COE也只是根据outlook中的会议提醒准时参加业务部门会议,有的COE甚至只是让该业务线的HRBP去开,或者认为应该由HRBP去做会议准备,自己只是一个建议者。【阅读全文】

  • 更新一下COE的最新理解

    2021-03-08

    COE最常见的英文版本是CenterOfExpertise,可翻译成专家中心,属于狭义版COE,主要指企业内部由某领域资深专家组成的一个部门,COE设置在HR体系,就叫HRCOE。COE另一个英文是CenterOfExcellence,可翻译成最佳实践中心,俗称智囊团,属于广义版COE,通常是跨部门跨组织的,大到由企业、研究机构、媒体、非盈利组织、政府部门等不同机构组成,...【阅读全文】

  • 公司内部人力资源专家中心(COE) ,如何避免成为鸡肋般有线电话

    2021-03-08

    人力资源部门转型之后,按照功能将人分为三类,俗称三支柱。人力资源业务伙伴(HRBP)、专家中心(COE)、共享服务中心(SSO)。其中,专家中心(COE)主要包括组织及领导力发展(OD或L&OD) 、薪酬激励管理(C&B)、雇主品牌管理等职能。为企业提供组织及领导力发展方面的解决方案。【阅读全文】

  • COE的关键工作模式是什么

    2018-12-12

    我觉得的专家是针对一个病知道病因,而且因不同情况施予药物,并且知道愈后,所谓愈后就是一个阶段一种药。有时候上吐下泻也是治疗。但是专家心里有数。简单说就是专家能根据情况把握药物而且能变化,完全再掌握之中。专家就是可以根据经验真正预知结果而且处乱不惊。专家有理论有实践。【阅读全文】

  • 国内外的COE有啥不一样?

    2018-12-12

    一般企业的COE 主要负责规划,而GE 的COE 既需要制定政策又需要实际执行,所有的COE 是给不同的业务部门的EHRM 和HRBP 提供服务的,他们更注重于为不同的部门提供标准化的流程。Global Operations– HR 则是其中为员工、HRBP、EHRM 提供有关人力资源标准化、流程化服务的运营部门。国内的COE体系设置不管怎么求变求新,都是万变不...【阅读全文】

  • 从三个方面揭秘腾讯COE

    2018-12-12

    COE作为与公司战略衔接最紧密的人力资源部门,到底以何种组织架构形式承接战略?同样有职能模块,COE区别于传统HR的战略属性、研究属性是如何体现的?在腾讯,COE是最先成立的HR支柱,经过近8年的探索、变革,腾讯COE中的文化、培训等职能围绕着组织活力、精兵强将等组织与人才的战略导向,良好的支撑了组织战略的落地,其很多人力资源实践探...【阅读全文】

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