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  • 创维集团人力资源部总监陈冬庆:大家都在学华为,我们是真落地

    2021-03-11

    创维集团人力资源部总监、人大CHO15期深圳班学员陈冬庆同学将人大CHO关于华为的培训课程与自身的工作经历相结合,为我们带来深度分享,干货满满。【阅读全文】

  • 你们应该为自己感到骄傲!——来自安踏CHO熊凌的最高评价

    2021-03-11

    要打赢未来之战,我们还需要创新力和数字化力这两项新的组织能力。创新是我们的核心价值观,数字化也绝非仅是指系统上线,更是数字思维的转变和突破。【阅读全文】

  • 人力资源总监与公司签订竞业限制协议,是否有效?

    2021-03-11

    人力资源总监与公司签订竞业限制协议,是否有效?深圳市某科技有限公司(下称X公司)与高某因竞业限制发生争议。 高某一审诉讼请求:X公司应一次性支付尚未支付的竞业限制补偿费共计1231999 99元。【阅读全文】

  • 蚂蚁集团首席人才官曾松柏:战略聚焦点就是组织设计的靶点

    2021-03-08

    2020年注定是不平凡的一年,新冠疫情全球蔓延,经济下滑甚至陷入停滞,给企业带来前所未有的不确定性。在变化动荡的时候,如何找准长期的确定性,让组织具有拥抱变化的能力,成为企业必须解决的问题。【阅读全文】

  • 前行2020:18位首席人力资源官(CHRO)给HR的危机应对指南

    2021-03-08

    面对疫情以及随之而来的各类危机,HRoot旗下《人力资本管理》杂志对各行业领先企业的首席执行官、首席人力资源官等高管进行了采访,希望能通过优秀实践经验的分享,帮助组织和人力资源管理者探寻更多可行的解决策略,更好地迎接挑战,渡过难关。【阅读全文】

  • 丁香园集团CHO徐燕娜在第十届中国(上海)人力资源博览会演讲内容分享

    2021-03-08

    演讲嘉宾:徐燕娜,丁香园集团CHO,原瓜子二手车HR资深副总裁、阿里第一代政委。演讲主题:新商业时代下的组织创新发展。演讲内容梳理:HR战略;组织能力改进计划;HR角色定位等。以下为徐燕娜老师在2019年12月19日“三人行第十届中国(上海)人力资源博览会暨2019HR年终盛典”的演讲实录。【阅读全文】

  • 听华为前人力资源总监揭秘华为制度

    2018-12-12

    大家如果了解华为的人力资源制度体系,它主要是几大模块,一个是绩效管理模块,一个是薪酬管理体系模块,一个是任职资格管理体系模块。这三大模块是人力资源最主要的内容。华为的薪酬管理体系有几种形态,一个是股权分配,还有工资、奖金、福利。期权结构对华为来说是非常核心的,包括对公司的安全也起到很大的作用。股权怎么评定?【阅读全文】

  • 老板需要什么样的人力资源总监?

    2018-12-12

    翟继满老师点评:我一直强调人力资源管理不仅仅是人力资源部的工作,而是所有管理者的工作;人力资源部的工作只是人力资源管理工作中的一部分。而恰恰是这一部分人力资源工作,很多HR也没有抓住要点,把精力花在了招聘计划完成、培训计划执行、绩效指标设定和打分等这些所谓“人力资源专业”的事情上。别的部门不理解就抱怨是别人不配合,完...【阅读全文】

  • 你们家人力资源总监到底从哪儿来?

    2018-12-12

    全球领先的专业招聘集团 瀚纳仕Hays发布了《人力资源总监的特质 DNF of an HRD》为有志成为人力资源总监的人士指明实现职业抱负的道路。下面我们一起来看看,如何在亚洲成为人力资源总监(HRD)。人力资源总监的工作时间很长。对我们的大部分受访者来说,这种长时间工作并不是负担,因为他们对工作充满热情。尽管如此,成功的人力资源总...【阅读全文】

  • 如何做好行政人力资源总监

    2018-12-12

    今天我将采用理念和方法相结合的一种形式,帮助大家理解行政人力资源总监是做什么的。行政人力资源,这个名词很有意思,行政是自古以来就有的一个名词,而人力资源是一个舶来词,为什么将这两个词语放在一起称为行政人力资源呢,因为这恰恰符合了中国的民营企业实际情况,管理不一定好看,但是实用就好。行政人力资源部门的出现给我们民营企...【阅读全文】

  • 人力资源总监曹继军:能力+态度=价值

    2018-12-12

    【采访人物】卡联科技集团股份有限公司人力资源总监曹继军。编者按:曹继军少时因为家庭因素没有选择上全日制大学,但在接下来的工作之余他先后拿到了北京外国语大学英语专科、北京联合大学文学学士(广告学)、香港公大MBA一系列学位。他把学习称作是对自己的投资,“关键不是学什么,而是怎么学”。他认为,现在作为职场人的关键就是要具备...【阅读全文】

  • 人力资源总监成长三部曲

    2018-12-12

    HR入门门槛比较低,要做好非常不易,成长为优秀的人力资源总监更加不易。正是因为路难走,我们更加要迎难而上,方显英雄本色。那么,如何才能成长为优秀的人力资源总监呢?总之,“想”、“说”、“做”三者相辅相成,缺一不可。“想”、“说”、“做”三者不断循环,让我们不断成长,不断进步,成为优秀的人力资源总监,乃至攀登人生的高峰!【阅读全文】

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