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人力资源共享服务中心（HRSSC）实施方法论

2021-03-10 来源：明基逐鹿

01HRSSC的价值

HRSSC的终极意义在于帮助企业人力资源管理实现有效转型（如下图：人力资源职能转型）。

战略性人力资源管理

HRSSC与HR部门不同，职能管理转型客户服务，其存在的理由就是满足客户需求，通过降低成本，提高服务质量，改进效率来提高客户满意度。因此，HRSSC必须和客户开展持续的沟通和交流，强调用户体验。另外，培训与知识管理的理念要求HRSSC应建立相应的知识库与培训体系；互联网+与大数据理念则需要信息系统和数据库的有效支撑。

通过共享服务中心的设计与搭建，明基逐鹿可以帮助企业实现：

1. 集中服务、降低成本；

2. 专业团队、标准流程；

3. 提高效率、聚焦战略。

明基逐鹿通过多年的业务实践，总结了行之有效的HRSSC实施方法论。

02HRSSC实施方法论

明基逐鹿HRSSC项目导入方法

明基逐鹿HRSSC实施阶段

由客户和明基逐鹿双方人员成立联合项目执行团队

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