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兴港投资人力共享中心开展人力资源三支柱运营模式培训

2019-02-15 来源：兴港投资集团

6月8日下午，兴港投资人力资源共享服务中心在金融广场5楼培训室开展人力资源三支柱运营模式培训。集团公司、子集团及权限范围内三级企业全体人力资源从业人员30余人参加。

本次培训由兴港投资人力资源共享服务中心经理王伟森主讲，主要从人力资源三支柱运营模式、共享中心的搭建与管理、HRBP（人力资源业务合作伙伴）的转型及培养三个方面进行了理论讲解与案例分析。

首先，王伟森从当前国际上人力资源从业者面临的困境谈起，结合实际分析了传统人力资源管理向三支柱模式转型的必要性。其次，从运营模式、管控定位、组织价值等方面对人力资源三支柱模型进行了详细分析与解读。接着，围绕人力共享中心的使命、愿景和指导原则，对人力共享中心的整体搭建过程及管理要点进行了深入阐释。最后，从HRBP的角色模型、行为特征和素质结构等方面进一步明确HRBP的任职要求，为集团HRBP的未来工作指明了方向。

本次培训加深了各单位人力资源从业人员对三支柱运营模式的理解，帮助其进一步理清了共享中心管理模式下自身的角色定位及职责，为集团人力资源管理战略转型奠定了坚实基础。

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