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华建集团上海院2020年度院人力资源工作会议顺利召开

2021-03-11 来源：华建集团上海建筑设计研究院

8月24日，上海院2020年度人力资源工作会议在13楼大会议室顺利召开。院全体班子成员、各部门负责人、各党支部（总支）书记及人力资源相关工作人员参加会议，分支机构通过视频形式参会。

陈文杰

院党委副书记、纪委书记

本次会议由陈文杰主持。会议以法律培训及汇报交流为主要形式，目的是增强公司各级管理者对人才工作的重视、了解与改进，全面提升公司人才发展水平。

朱文文

上海市汇业律师事务所律师

会议特别邀请了朱文文律师做了题为《公司招用工和员工离职法律风险防范》的法律讲座，以现行法律条文及案件实例解读了公司与员工间需要注意的劳动关系风险问题，从招聘、录用、离职等不同阶段给予了针对性建议及法律考量。参会人员就本部门内遇到的实际问题提出了疑惑，并得到了专业律师的解答，进行了热烈的交流与互动。

刘芮含

人力资源（组织）部主任助理

刘芮含对我院2020年上半年人员流动及现状进行了详细分析，重点阐述了各部门人员流动情况、工时完成情况、人才梯队情况以及落户、公租房等相关工作。

潘琳

院党委副书记、总经理

潘琳针对我院人力资源工作提出九个字的建议，要“招得进、留得住、推得上”，采用“回流招、熟人招”等不同渠道引进人才；关心关爱人才工作环境、生活困难及思想状态，着重特殊人才的培养；并充分给予个人发展通道与提升机会。

姚军

院党委书记

人才是企业发展的核心竞争力，结合院人才工作实际，姚军从以下几个方面对我院人力资源工作提出了要求与期望。

第一，人力资源工作要与时俱进，不可一成不变。一是要增强对公司改革紧迫感与承受力，促进人力资源管理到人力资本管理的转变，二是及时解决我院发展规模与人才需求的结构性矛盾，加大培养懂经营、擅管理的综合型人才；三是建立人员的市场化淘汰机制；以及在新时期、新形势下，注重员工的个性化、专项化职业发展培养；

第二，管理者要擅长管理、敢于管理，建立人才发展目标，进行人才开发性投资，以人为本，以用为本；

第三，人才培养要服务中心，围绕大局，加强绩效考评与薪酬管理，实现对人才的授权、激励、赋能。

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