烟台链家职能绿叶计划—HRBP培训
2018-12-10
来源：烟台链家实战学院 培训部
HRBP，一个与区域文化息息相关的岗位，一个与人才培养关乎慎重的岗位，一个上传下达引领经纪人提高素质的岗位。为了使HRBP的精英们更好的致力于大区服务，培养更多优秀的经纪人，提升大区经纪人的幸福指数，为期两天的“烟台链家职能绿叶计划——HRBP培训”正式拉开帷幕。
烟台链家人力资源中心经理—董英静致开场词
“五个维度+素质拓展+课后考评+优秀小组”使烟台链家14名HRBP在丰富的培训中，更好的升华自我的专业知识，对公司人力资源的各个工作模块有更深一步的认识，为致力于更好的服务经纪人打下坚实的基础！
课程讲授精彩瞬间
如何做好人员保留？——从招聘到入职到晋升，每一关都需要严格把控，新人面对面-爱心座谈会-店长交流会-关心员工状态-给予归属感，从各个环节都要营造一个好的文化氛围，关怀员工做好激励。
管理制度你真的清楚么？——经纪人晋升之路，清楚每一阶段的晋升机制，给予经纪人正确的引导，使其有一个正确的职业生涯规划。保障经纪人晋升的同时也要遵守平台管理制度，维护共赢平台。
经纪人的形象要求究竟是为什么？——经纪人必知的形象要求，打造更加职业的经纪人形象。店面6S合规标准，致力于为客户提供更专业的服务，展现链家专业的品牌形象。
新人成长体系从何而来？——了解烟台链家整体课程体系，从经纪人成长培训体系入手，致力于培养更多优秀的人才，保证区域新鲜血液的注入。平时工作中的培训问题答疑，使HRBP对培训的认识更加深刻。
区域培训你真的做好了么？——培训放到区域是培训模式发展的必然趋势，如何做好区域培训的跟踪反馈尤为重要，采用正激励的方式落实好区域培训，不断提升区域经纪人的作业能力。
创新力从何而来？——打破思维惯性模式，不断提高自我创新意识；学会合理分工协作，达到执行高效化，责任到个人；事前先讨论，目标要清晰，思想统一只为更好的前行。
积极研讨，汇总问题
研讨汇总分析解决
本次培训采用研讨汇总的方式，针对如何进行人员保留这个问题深入研讨，HRBP积极讨论，踊跃发言，汇总出对人员保留影响最大的几个因素，逐一解决，同时人力资源中心也对人员保留提出建议，紧贴公司战略目标，结合区域实际情况更好的落实到行动当中！！
HRBP团队精彩展示
Keep Moving，HRBP一直在前行，未来的日子里，希望你们能够乘风破浪，不断蜕变，为区域增添一抹绿，让经纪人更加专业，让链家更为强大.....《烟台链家人力资源中心寄语》(本文于2017年发布)
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