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烟台链家职能绿叶计划—HRBP培训

2018-12-10 来源:烟台链家实战学院 培训部 点击:
      HRBP,一个与区域文化息息相关的岗位,一个与人才培养关乎慎重的岗位,一个上传下达引领经纪人提高素质的岗位。为了使HRBP的精英们更好的致力于大区服务,培养更多优秀的经纪人,提升大区经纪人的幸福指数,为期两天的“烟台链家职能绿叶计划——HRBP培训”正式拉开帷幕。
烟台链家人力资源中心经理—董英静致开场词
 
      “五个维度+素质拓展+课后考评+优秀小组”使烟台链家14名HRBP在丰富的培训中,更好的升华自我的专业知识,对公司人力资源的各个工作模块有更深一步的认识,为致力于更好的服务经纪人打下坚实的基础!
课程讲授精彩瞬间
      如何做好人员保留?——从招聘到入职到晋升,每一关都需要严格把控,新人面对面-爱心座谈会-店长交流会-关心员工状态-给予归属感,从各个环节都要营造一个好的文化氛围,关怀员工做好激励。
      管理制度你真的清楚么?——经纪人晋升之路,清楚每一阶段的晋升机制,给予经纪人正确的引导,使其有一个正确的职业生涯规划。保障经纪人晋升的同时也要遵守平台管理制度,维护共赢平台。
      经纪人的形象要求究竟是为什么?——经纪人必知的形象要求,打造更加职业的经纪人形象。店面6S合规标准,致力于为客户提供更专业的服务,展现链家专业的品牌形象。
      新人成长体系从何而来?——了解烟台链家整体课程体系,从经纪人成长培训体系入手,致力于培养更多优秀的人才,保证区域新鲜血液的注入。平时工作中的培训问题答疑,使HRBP对培训的认识更加深刻。
      区域培训你真的做好了么?——培训放到区域是培训模式发展的必然趋势,如何做好区域培训的跟踪反馈尤为重要,采用正激励的方式落实好区域培训,不断提升区域经纪人的作业能力。
      创新力从何而来?——打破思维惯性模式,不断提高自我创新意识;学会合理分工协作,达到执行高效化,责任到个人;事前先讨论,目标要清晰,思想统一只为更好的前行。
积极研讨,汇总问题
 
      研讨汇总分析解决
      本次培训采用研讨汇总的方式,针对如何进行人员保留这个问题深入研讨,HRBP积极讨论,踊跃发言,汇总出对人员保留影响最大的几个因素,逐一解决,同时人力资源中心也对人员保留提出建议,紧贴公司战略目标,结合区域实际情况更好的落实到行动当中!!
 
HRBP团队精彩展示
 
      Keep Moving,HRBP一直在前行,未来的日子里,希望你们能够乘风破浪,不断蜕变,为区域增添一抹绿,让经纪人更加专业,让链家更为强大.....《烟台链家人力资源中心寄语》(本文于2017年发布)
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