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金城冶金公司召开“人力资源管理咨询”项目启动会

2019-01-22 来源：国投金城冶金

4月9日，公司组织召开人力资源管理咨询项目启动会，会议由公司党委副书记李晓东主持，董事长张斗群、总经理杨志强等班子成员及各部门领导参加了会议。

中智公司作为中央直接管理的国有重点骨干企业，是国务院国资委直属唯一一家专业从事人力资源服务的全国性集团公司。这次中智公司接受委托对我公司人力资源管理开展调研，目的是着眼公司科学持续发展，立足黄金冶炼行业实际，为公司设计科学的、具备竞争力的组织架构、定岗定编、薪酬体系和绩效考核体系方案，进而推动企业发展战略的有效实施和发展愿景的顺利实现。

经过近一个月的对接，中智公司对我公司发展战略、发展愿景和此次人力资源管理咨询项目的目标有了一个比较清晰的认知。本次启动会上，中智公司项目组专家针对咨询项目的内容和目标，对现场咨询的思路和方法等进行了介绍。通过此次现场咨询，充分梳理了公司发展战略，帮助公司明确了管控模式，随后将出具组织架构、部门职能、定岗定编、岗位职责、岗位评估、业绩考核体系与薪酬体系等方面的专业性设计方案。

公司董事长张斗群在启动会上强调：一是要坚持一个原则。公司领导和员工要有传统与创新相结合的意识，要以开放的心态积极配合；中智公司要在已有案例的基础上吸收更优秀的现代企业管理经验，为公司的发展出谋划策。二是公司领导班子成员要大力支持这次人力资源管理咨询项目，积极与中智公司项目组专家开展接触，坦诚沟通，互动交流。三是全体中层干部都要积极参与，面对咨询不但要知无不言，实事求是，更要甘为学子，不耻下问，多想、多问、多学，不断提高自身素质和能力。四是疾不避医，在咨询过程中要如实反映问题，各部门要做好内部员工动员和引导工作，积极提供改进意见和建议。五是人力资源部要充分发挥好组织协调作用，按照时间节点要求，与中智咨询项目组做好无缝对接，积极推动项目进程，保质保量完成项目现场咨询。

预计公司人力资源管理咨询项目的相关方案将在2个月内完成，方案完成后会有3个月的试运行期。

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