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苏中建设第十八工程公司举办行政、人力资源及信息化管理业务培训

2019-01-31 来源:苏中建设第十八工程公司
       导读 
       为进一步提高区域公司、工程公司行政与人力资源工作质量,4月27日至28日公司对43名区域公司、工程公司相关工作人员进行集中培训,顾少军副总裁亲自挂帅。
 
       顾少军副总裁以《上承战略 下接人才》为题,就如何做好“新十年战略” 下的人力资源管理工作进行辅导。重点讲解了公司组织架构及责权体系调整、人力资源六大模块、比较了人力资源管理与人事管理的区别。他强调,随着公司新一轮组织架构调整,区域公司承接部分总部的职能,要在集团人力资源部的指导下做好劳动合同管理、校园招聘等工作。
 
顾少军副总裁授课
 
       培训过程中以一个案例分析与学员们进行互动,分组讨论,5名学员分别上台分享讨论结果,一公司陈伟进行总结,最后顾总点评。
 
学员现场互动
 
       胡雷副经理从人力资源业务角度,详细介绍了校园招聘的业务流程、执业资格证书的注册、变更的工作流程,职称申报工作的具体要求等。
 
       综合管理部张洋以《讲好苏中故事》为题重点就如何写好新闻稿、拍好新闻图片以及区域公司、工程公司微信公众号运营进行了专业指导。
 
       信息化部副经理梅华对相关信息化操作进行具体指导,并介绍了公司下一步信息化工作的发展方向。
 
讲师授课
 
       28日上午,全体学员赴溱湖国家湿地公园,进行拓展训练。学员按照区域公司被分为7个小组,进行分组对抗,考察了学员的组织能力、沟通能力。
义勇军队合影
 
       28日下午,学员们分小组,以此次培训为题,进行微信公众号案例实战PK ,纪委书记宗晓红和人力资源部、综合管理部相关负责人现场点评、打分。
义勇军小组讨论
 
       通过此次培训,大家对集团公司行政与人力资源和相关信息化工作要求、工作流程有了全面深入的了解,将推动各区域公司、工程公司、子公司今后更加规范地开展相关工作。
 
学员合影留念
 
 
       义勇军队员培训感悟
       两天的培训,干货很多,收获满满。从人力资源到行政通联,再到信息化,具体到如何开展校园招聘、职称申报、资格证书管理、通联报道写作、信息化操作,对实际工作有着现实指导意义。在这里大家相互交流,相互学习,提高业务水平的同时,更收获了同事间的友谊!——京津冀区域公司王立
       这次培训使我的理论基础、业务修养、大局观等方面有了比较明显的认识和提高,向几位上台分享分析总结的同事学习,学习他们分析问题的角度和解决问题的能力,进一步增强了我对自己在学习理论知识方面的自觉性和坚定性意识,做好新形势下本职工作,提高工作能力和信心。拓展中,每个项目都离不开团队的协作与团队成员间鼓励,从开始设计自己团队的队名、队旗、口号、队歌,就预示了做事情的整个过程是离不开集体的智慧和力量的。所有的活动,大家都以积极的心态参与,心连心,劲往一处使。个人的缺点,只有团队配合才能弥补,发挥每个人的优势,体现团队的力量是无穷的。同时在本次培训还认识很多有学识、有能力、并富有激情和乐于奉献的朋友,这是我本次培训收获的又一份宝贵财富。——京津冀区域公司张冬
       通过这两天的学习交流,让我感慨到咱们苏中人才辈出,卧虎藏龙。此次学习培训不仅仅是知识的补充,业务水平的提升。更是思维模式的转变,团队协作意识的提高,时间虽短,收益颇多。即将回到自己的岗位上,将有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中,工作在我们的手中,坐而言,不如起而行!此次的培训让我更加坚信了一句话:路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。——十八工程公司刘欢欢
       虽然只有短短的2天时间,但是我觉得在这2天我得到了一个充分的学习,学到了很多在工作和生活中遇到的问题。下面我就谈谈这次培训的一些体会 。通过学习培训,不断创新思维,结交新的朋友,以创新的思维,责任意识,团队合作应对竞争挑战,发挥主观能动性,积极参与,无论结果如何,都有满足感。我真正认识到加强培训和学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要!——十八工程公司张秋丽
       时光荏苒如白驹过隙,转眼我从会计工作转行人力资源管理已经三年多了。这次有幸参加集团公司的行政、人力资源及信息化管理业务培训我收获颇丰。通过学习感触最深的是人才培训不仅需要事前具体规划和培训时的精心安排,更需要培训后的总结应用才能保证培训效果的最大化。人力资源工作不再是传统意义上的单纯的人事管理,已逐步上升到了战略的高度,与企业的生存发展密切相关,是一项系统的,需要各方面协调合作的重要工作。——第五工程公司濮茹
       培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习,使我进一步认识到了行政、人力资源及信息化管理的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要.加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。——第七工程公司吉祖婷
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